Кто я и как я думаю о контенте
Я пришёл в контент не из креативной среды.
Мой профессиональный путь начался в IT: от самоучки-сисадмина в 90-х до руководителя IT-департамента крупного холдинга.
Этот опыт дал мне две важные вещи:

• понимание, как работает бизнес изнутри — не на уровне идей, а на уровне процессов и ответственности
• привычку смотреть на любую задачу через призму результата, а не процесса

Со временем я ушёл из корпоративной среды.
Крупные компании, внутренняя политика и подковёрная борьба — это не мой формат. Мне ближе работа напрямую с задачей и с теми, кто отвечает за результат.

Почему я занимаюсь фото и видео для бизнеса.
Во фрилансе я начал с фотографии, затем перешёл в видео и съёмку подкастов.
Но довольно быстро понял, что меня интересует не формат и не «красота кадра сама по себе».
Меня интересует бизнес-контент.
Контент, у которого есть:

• цель
• понятная роль в маркетинге
• измеримый результат

Мне важно понимать:

• что именно мы продаём
• кому
• и за счёт чего этот контент должен принести прибыль

Поэтому, работая над съёмкой, я всегда думаю не о том, как красиво снять, а о том, какую пользу этот материал даст бизнесу.

С чего на самом деле должна начинаться съёмка
За годы работы я слишком часто видел одну и ту же ситуацию:
«Давайте просто поснимаем, а потом разберёмся, что с этим делать».
На практике это почти всегда означает:

• много файлов
• разрозненный материал
• отсутствие понимания, куда и зачем его использовать

Именно из этого опыта и родился мой текущий подход.
Если у клиента нет чёткого понимания, зачем нужен контент,
значит начинать нужно не со съёмки, а с подготовки.
Я прихожу и говорю:

• что именно стоит снимать
• под какие каналы
• в каком формате
• и для каких задач

Мы заранее понимаем, для чего снимается каждый кадр.
И только после этого начинается съёмка.

Как я смотрю на свою роль.
Я не просто исполнитель и не «креативный подрядчик».
Моя роль — быть связующим звеном между маркетингом и съёмкой.
Я думаю о задаче глазами:

• IT-специалиста, привыкшего к системам и структуре
• руководителя, отвечающего за результат
• человека, который понимает, что контент — это инструмент, а не самоцель

Если я не понимаю, какую выгоду принесёт съёмка,
я честно считаю, что лучше её не начинать.